Richard Obuchi: Brecha de habilidades amenaza la recuperación económica de Venezuela
El economista Richard Obuchi advierte que el país no solo necesita inversión, cambios jurídicos o crecimiento: también requiere trabajadores con capacidades prácticas para sostener una recuperación. En conversación en el programa NocheD de TalCual planteó que la mitad de las empresas venezolanas reporta dificultades para contratar personal con las competencias que necesita
Venezuela enfrenta un problema laboral que va más allá de la pérdida de empleos formales o de la migración masiva: muchas empresas consiguen trabajadores con títulos, pero no necesariamente con las habilidades prácticas que sus operaciones demandan.
Richard Obuchi, economista y profesor del IESA, explicó en entrevista con TalCual que esta brecha de capacidades puede convertirse en un obstáculo para cualquier escenario de recuperación económica. El tema fue desarrollado por el especialista en el artículo «Formados pero no calificados: la brecha de habilidades en el mercado laboral de Venezuela», publicado en la revista Debates IESA.
Según reporta, 51% de las empresas reporta dificultades para contratar personal con las competencias adecuadas. En servicios, la proporción sube a 56%; en manufactura, a 51%; y en la Región Capital, a 57%, según el análisis citado por Obuchi a partir de la Encuesta Empresarial de 2019.
La paradoja está en que las compañías sí encuentran candidatos con las credenciales educativas requeridas. El problema aparece cuando evalúan si esas personas tienen la capacidad de resolver problemas, asumir responsabilidades, trabajar en equipo, tener conocimiento práctico del oficio o experiencia relevante en el sector.
«Las empresas no tienen grandes dificultades para encontrar personal con las credenciales académicas que desean para las diferentes posiciones», dijo Obuchi. «Pero cuando tú dices: tienen las competencias, tienen las características personales, profesionales deseadas para la posición, ahí empieza a haber una brecha».
El título no alcanza
La brecha se siente con más fuerza en cargos gerenciales, técnicos, profesionales y operadores de maquinaria. También aparece en áreas como tecnología de productos y tecnología de la información, donde las empresas reportan mayores problemas para encontrar personal preparado.
Obuchi explicó que no se trata únicamente de «competencias blandas». También entran en juego la experiencia en el trabajo, la experiencia en la industria, las habilidades interpersonales y las características personales. En su análisis, allí se produce la desalineación entre lo que buscan las empresas y lo que logran contratar.
Para cargos directivos y gerenciales, la habilidad más valorada es la capacidad de resolver problemas: 89% de las empresas la considera muy importante. Para trabajadores especializados, la responsabilidad aparece como el atributo principal, seguida por el trabajo en equipo.
La brecha tiene varias causas. Obuchi identifica el deterioro económico, la salida de trabajadores calificados, la inestabilidad laboral, los bajos salarios y las dificultades acumuladas por el sistema educativo. A eso se suma una transformación generacional en la relación con el empleo.
El economista señaló que muchas personas han tenido que repartir su tiempo entre varios trabajos o escoger la opción que les genere mejores ingresos inmediatos. Eso afecta el compromiso con una empresa, pero también responde a condiciones materiales: «Los trabajadores dicen: bueno, no necesariamente me puedo comprometer si tengo que subsistir».
Cómo cerrar la brecha
Para Obuchi, atender el problema exige una respuesta coordinada. Las universidades deben actualizar currículos y ampliar capacidades; las empresas necesitan invertir en entrenamiento propio; y las políticas públicas pueden ayudar a coordinar esfuerzos, medir el tamaño del problema y multiplicar espacios de formación.
También considera necesario mejorar las remuneraciones. «Para que haya un mercado laboral funcional e interesante, atractivo, es indispensable que haya sueldos atractivos», afirmó. Sin mejores ingresos, será difícil retener talento, recuperar trabajadores y estimular compromisos más estables.
El especialista planteó además la necesidad de incorporar a personas que hoy están fuera del mercado laboral, especialmente mujeres. Según explicó, la participación laboral femenina en Venezuela está por debajo de otros países de América Latina, por lo que allí existe un potencial importante para ampliar la fuerza de trabajo si se facilitan mecanismos de formación, transición e incorporación.
La recuperación económica, en consecuencia, no dependerá solo de inversión, normas o expectativas de crecimiento. También necesitará gente preparada para sostenerla. «Para que el país crezca necesita mejores remuneraciones, pero necesita también más personas trabajando», dijo Obuchi.
El reto, resumió, es convertir el trabajo en una actividad deseada y capaz de generar prosperidad. «La tarea es cerrar la brecha», afirmó.
Un mercado envejecido
Otro elemento clave es el cambio demográfico dentro del empleo formal. Obuchi recuerda que entre 2014 y 2021 el empleo formal cayó de 7,5 millones a 4,9 millones de personas. De los 2,6 millones de empleos perdidos, 63% correspondía al grupo de 25 a 39 años.
Mientras tanto, trabajadores mayores de 40 años han ayudado a sostener la oferta de personal con credenciales educativas. Pero esa solución tiene límites: el país mantiene títulos en la nómina, aunque no siempre capacidades actualizadas para procesos productivos que cambiaron, especialmente por tecnología e innovación.
Obuchi advirtió que la migración también rompió mecanismos informales de aprendizaje dentro de las organizaciones. En muchas empresas desapareció esa generación intermedia que servía de modelo, tutoría y transmisión de conocimientos prácticos a los más jóvenes.
«Aprender en el trabajo es una forma muy importante de aprender», dijo. Pero la salida de personal, la rotación laboral y la intermitencia han dificultado ese proceso. Según Obuchi, el trabajo híbrido también puede complicar la incorporación de personas nuevas cuando no tienen cerca a alguien a quien mirar, preguntar o acompañar.
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*El periodismo en Venezuela se ejerce en un entorno hostil para la prensa con decenas de instrumentos jurídicos dispuestos para el castigo de la palabra, especialmente las leyes «contra el odio», «contra el fascismo» y «contra el bloqueo». Este contenido fue escrito tomando en consideración las amenazas y límites que, en consecuencia, se han impuesto a la divulgación de informaciones desde dentro del país.
